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“公社-生产大队-生产队”建制体系时期(1958-1983年)兵团团场农业生产机构

基本信息

案例编号

20250627SANCYPHXUW

案例层级

农村基层建制

行政区

全国

案例类型

基层建制

专题类型

--

案例年份

1958

采集时间

2025-06-27

关键字

兵团团场基层建制设置

案例事由

1.农业灌溉管理机构

兵团团场内部设置的农业灌溉机构主要是水管所,其职能多体现在农业灌溉用水的规划、分配、监督和管理

以一四八团场(原莫二场)为例,19585月,莫二场成立水管所,负责莫索湾一、二、三场的水管工作,下四个水管站19668月,“文化大革命”开始后水管所被撤销19733月,重建水管所。以一二二团场为例,1960年,一二二团场成立水管站,配置28其中干部3人、职工25,负责管理除玛管处所管一支干100米、二支干950米以外的干渠、支渠、斗渠的接配水工作。1969年,团场成立水路连管水、管林带、管道路。全连96人,其中原水管站有29人。1972年,团场恢复水管站,共配32人,其中干部6人。各营设水利参谋,连队设接水员1983年,成立水电公司,共有50其中干部6,负责全团场水电管理。在渠道管理方面,1960年,团场制定渠道管理制度,并在实践中逐年完善。一是渠上建筑物周围保持清洁,建筑物5米内禁止取土挖坑。二是启闭机每季度擦洗一次,保证操作灵活。三是渠边杂草1年至少割3次,草茬不超过1015厘米,保证渠水顺达畅通。四是每级渠道开始放水时,必须试渠放水,逐渐加大流量。五是干、支渠上不经团场批准,不准开口子放水。六是防渗渠道放水前,事先要仔细检查一遍。接到放水通知后,必须提前20分钟赶到放水现场。放水期要昼夜巡渠查水,杜绝垮渠跑水现象。在灌溉管理方面。19583月兵团水利工作会议后,团场加强计划用水管理,组织专业浇水班、排,培训浇水人员,制定灌溉制度和灌溉奖惩条款等。1962年,采用以水定地、包水到队、阶段平衡、专水专用、集中抢灌等措施,推行“五定”(定地、定水、定人、定工效、定时间“五不配”(无计划、人不够、渠道有草有泥淤、准备不好、超水量均不配水由此可见,水管所不仅在供水、水利工程管理、水资源保护等方面发挥重要作用,还通过推动节水灌溉和职工自治管理等方式,支持团场的社会经济发展和民生改善。 

2.农业机械管理机构

农业机械管理机构负责制定农业机械化的发展战略、政策、规划和计划,并监督其实施。兵团团场内部设置的农业机械管理机构主要指的是机耕队。

以五十三团场为例,1969年建团初期成立了机耕队,统一负责全团机械作业、由司令部生产组统管全团机务工作。农机作业包括犁地、整地、平地、播种、中耕、施肥、喷药、收割等19712月,成立了修理车间(即修造厂)统一负责全团农机维修工作。19725月,工三师二十三团和五十三团合并后,汽车排和修理车间合并成立机运连197511月,机运连的修理车间和机耕队合并全团的机务工作仍旧由司令部生产组统管。1978年,全团开始机农合一机耕队的机车调往全民所有制单位先后在十连(现二十连)、十一连(现二十一连)成立机务排三连也从机耕队买回拖拉机成立了机务排,机耕队剩余拖拉机划归汽车排,成立机运连。1980年,机运连的汽车部分成立汽车队,农机部分合并到库木鲁克修造厂机运连番号撤销四连、五连、六连、八连、九连、良种连分别成立机耕点。

以一三五团场为例,196094日成立沙门子农场科学技术研究委员会,下设机械化研究组,归属机务股管理。以刘金伟、杜维新为机务参谋,具体指导机械作业技术要求。行政管理方面,全团机车分配到三个机耕队,隶属于三个作业站领导,机车实行统一调配使用。1964年,三个机耕队集中成立为一个综合机耕队。原三个机耕队各为一个机耕点,负责原来生产连队的各项机耕作业、机械管理人员调配等。机耕队成为统管农、林、牧机械的具体管理机构,农田作业初步实现了大面积机械化。在机务培训方面,建团以来,机务人员数量不断增加,但机务人员的文化素质较低。在60年代初至70年代末只要出身好就可上机务开机车,有一部分人开了十几年车,对机车的基本维护、保养、使用都不太清楚,造成工作效率低,浪费机力、人力。机务人员的培训主要是以老带新靠老机务人员多年的工作经验和实践来传授,理论授课较少。从80年代初开始机务科每年举办一次机务人员培训班,时间35天,在农闲时举办

以一二二团场为例,1953年,团场成立机耕队,由团生产股负责管理机车的调配使用。1956年,生产科配有1名专职机务技术员,后又设1名管机务的副股长,管理团机务工作。1964年,农机合一,生产连队成立机务排,团生产科配1名副科长管理全团机务工作,生产连队配有1名专职机务副连长管理机务工作。1965年,团场设机务科管理机务工作。机务排为作业单位。文化大革命开始后,团场由抓革命、促生产办公室管理机务工作;1968年改名生产组,配2名参谋专管机务。1975年,恢复机务科,配有科长和3名技术员。1964年,实行连队机农合一体制,机力作业由连队统一指挥。1965年,团场机务人员自制和仿制播种限深器和限行器、农田筑器、开渠器等,增加了作业项目,减轻了职工的劳动强度。

 

3  1958年—1983年一二二团场机械装备统计

项目

 

年份

联合收割机(台)

农用汽车(辆)

主要农机具

(台、架)

农田基本建

设机械(台)

植保机械

(台)

畜牧机械

(台)

林业机械(台)

排灌机械

(台)

拖车

(辆)

1958

6


377



7



12

1958

9


382



14



14

1960

7


410



15



14

1961

8


413

1

9

15

1


14

1962

6

1

411

1

9

13

2

5

14

1963

4

1

425

1

10

21

2

5

16

1964

8

1

498

1

10

31

2

5

16

1965

8

6

429

2

11

40

2

3

16

1966

8

6

193

2

10

22

2

3

17

1967

9

6

234

2

12

14

2

2

18

1968

9

6

211

2

12

10

2

2

18

1969

9

7

21

2

11

39

2

2

28

1970

9

7

201

2

13

40

2

1

28

1971

9

7

185

2

13

50

2

1

38

1972

9

7

183

2

15

58

2

1

38

1973

9

7

182

2

15

55

2

1

42

续表3-2

项目

 

年份

联合收割机(台)

农用汽车(辆)

主要农机具

(台、架)

农田基本建

设机械(台)

植保机械

(台)

畜牧机械

(台)

林业机械(台)

排灌机械

(台)

拖车

(辆)

1974

9

7

183

2

15

62

2

1

38

1975

9

7

184

6

15

62

2

9

43

1976

12

9

206

6

15

61

2

6

40

1977

14

9

206

6

20

63

2


54

1978

14

9

221

6

24

54

2

44

60

1979

17

12

213

6

24

54

2

44


1980

15

21

241

11

38

53


28

68

1981

13

25

263

14

45

48

2

28

75

1982

14

25

268

32

66

43

2

14

75

1983

12

20

320

14

58

43

2

22

64

 


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